台鼎保險經紀人股份有限公司
近一年來,台灣保險經紀人之行銷秩序,因少數公司之短視及不諳法令規範,產生有史以來最多爭議案例,嚴重影響保戶權益及投保信心,經媒體擴大報導,申訴個案一一浮現,雖說咎由自取,但對絕大多數兢兢業業之業務人員,難免池魚之殃,若公司託詞卸責不能全力支援,更是困擾難當。
為導正此一現象,我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造可受保戶信賴,提供永續服務之專業尊嚴。
台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。
近十年來,台灣保經業,快速成長,只可惜部分公司,無法遵循法律規範,又缺乏行政管理經驗,導致經營成果,曇花一現,難以永續。台鼎參考各公司之制度,並請益成功先進之經驗,經全體業務主管討論定案公佈施行,爾後制度如需修改,則需四分之三以上之處經理,研商同意方得修改,以維持制度公開公平,確保同仁權益。
每位同仁所能擁有公司股份,其所得收入多寡,端視個人努力結果及加入台鼎公司早晚而定,個人續期佣金並能指定接續服務之家屬或其他可傳承之人,以信守永續服務保戶之承諾。
保險是人類經濟互助最偉大之發明,當前許多大學畢業之新鮮人,正爲工作無著而煩惱時,從事保險行銷將是最聰明之選擇:既無需創業資本,也不必聰明過人本領,只要輕鬆學習、聽話照做,養成良好工作習慣,以保戶權益為重,永續服務為職志,則成功內造創業即非難事,如此利他助人、行銷平安何樂不為?
台鼎公司以:公開公平業務制度,豐富行政作業支援,優良行銷經驗傳承平台
真誠歡迎:願意共好奮鬥之保險菁英,及踏實努力學習之保險新人,一同打拼、享受共好共榮,營造:專業尊嚴、利他助人、快樂平安之保險人生!
周休二日
制度整體所傳達的精神是以培養優秀經營管理者為目標,在孕育的過程中,不傷害任何一位用心投入的夥伴,晉升只是成長之過程,讓夥伴可以成為公司之股東,共享經營成果
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職級晉升採累積制,倡導制度之真平等精神
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職務無考核之設立,避免長期努力之成果失之一旦
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鼓勵晉升,職務不考核,在公司職級愈高,收入即愈高,職位就等於收入
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續年度佣金,原經手人皆可繼續領至保險公司發放期滿(含一年期附約)
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增員新人輔導獎金,最高可達 :【 輔導獎金40%(90%-50%) + 直轄區年終獎金2% + 通訊處年終獎金2% + 營運金2.5% + 經營績效獎金10% 】 FYB56.5%
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非違反法令或公司規定經撤銷登錄者,續年度佣金持續發放到零為止
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增員無區域之限制,跨區辦法為徵募提供更大揮灑空間
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夫妻全職,得同時為公司高階主管(處經理職級以上),其組織及續年佣金可以相互繼承指定接續
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業務主管(ASM~UM)收入豐厚穩定
A.
組織獎金業界最高:
區經理對業務主任達 FYB 30%、對業務襄理達 FYB 20%、對業務副理達 FYB 10%
區經理對第一代區經理為整區 FYB 4%、區經理對第二代區經理為整區 FYB 2%、區經理對第三代區經理為整區 FYB 1%
B.
個人展業領一份年終獎金,區直轄再領一份年終獎金,總計共領二份年終獎金
C.
職級不考核,只升不降
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原處培養區經理成處時,對原處經理之回饋:
A.
原來輔導利益不變,內三代獎金按原方式領取
B.
處對處有外三代的輔導獎金,分別為第一代 1.5%、第二代 1.0%、第三代 0.5%
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區經理晉陞處經理,所增加的收入、褔利為業界數一數二。
A.
處經理除制度利益外,另享有整處 FYB 2.5%營運金
B.
加發處經理年終獎金為整年度整處 FYB 2%
C.
採利潤中心制,最高績效獎金 FYB 10%
D.
處經理可參與公司利潤共享,可依獎金發放辦法無償分配盈餘
E.
依公司各年度之認股計劃,處經理得認購公司股票成為公司股東
F.
處經理得享公司年度末公積金提撥制度
G.
處經理得享勞健保補助及團體保險
H.
處經理依繼續率獎金發放辦法,得享繼續率獎金
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增員無區域之限制,跨區辦法為徵募提供更大揮灑空間
每年免費國外旅遊
姓名:蔡璧安
職稱:處經理
得獎記錄:2004年MDRT會員
2005年MDRT會員
2006年MDRT會員
2007年MDRT會員
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